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Management & Leadership

Théâtre d’improvisation et performances collectives

"Pour devenir un leader, vous devez d'abord devenir un être humain". Confucius

Moins d’autoritarisme, plus de leadership, un sens de la communication pédagogique, voici les nouveaux défi du manager.

S’adapter aux jeunes collaborateurs


Les jeunes collaborateurs revendiquent un mode de fonctionnement d’avantage participatif. Pour s’engager dans leurs missions cette génération a besoin d'immédiateté, d’un encadrement moins autoritaire et dans lequel leurs idées et leurs paroles sont écoutées et prises en compte.

Encourager l'adhésion au projet de l’entreprise

De nombreuses entreprises sont confrontées au turn-over, à l’absentéisme ou au manque d’implication des salariés.
De plus en plus d’entreprises se lancent dans la mise en place du télétravail. Autonomie des salariés, confiance du manager, adhésion au projet de l’entreprise sont les clés de la réussite de ce nouveau fonctionnement.

Faire adhérer les salariés aux nouvelles organisations et de les fédérer autour de valeurs communes, que de challenges pour les responsables d’équipe !

Avec des formations basées sur le théâtre d’improvisation, je permets à vos managers d’accroître leur performance pour s’adapter rapidement à ces nouveaux enjeux.

Apprendre à donner du sens et du dynamisme avec le théâtre d’improvisation

Par des exercices accessibles à tous, je fais découvrir aux participants des modes de communication simples et efficaces pour améliorer la communication interpersonnelle et la productivité tout en développant la co-responsabilité.


Ma progression pédagogique amène les managers à identifier et s’approprier les clés d’un comportement efficace pour consolider la cohésion de son équipe et ensemble aller dans la même direction.
Dans mes formations, je permets aussi aux participants d’apprendre à gérer des profils difficiles par un ensemble de mises en situation ludiques.

 

Mes formations peuvent aborder des thématiques générales de management ou être centrées sur des problématiques spécifiques (capacité à prendre des risques, gestion du temps, gestion du stress, réactivité…)

 

Avec vous, je construirai des ateliers adaptés pour accroître les performances managériales de votre entreprise.